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以改革促发展 推进江西有色地勘再上新台阶:bob官网

编辑:bob官方登录 来源:bob官方登录 创发布时间:2021-10-07阅读6561次
  本文摘要:2011年工作总结,2011年江西有色地质调查局经营收入比2010年纯增长11.45亿元,约25.48亿元,比上年快速增长81.57%,利润1.86亿元,比上年快速增长187.35%,历史突破地质寻矿、矿业研发利润备受瞩目。

2011年工作总结,2011年江西有色地质调查局经营收入比2010年纯增长11.45亿元,约25.48亿元,比上年快速增长81.57%,利润1.86亿元,比上年快速增长187.35%,历史突破地质寻矿、矿业研发利润备受瞩目。江西有色地勘局去年共分担国家公益地质项目9项,获得矿山资金5000多万元。省基金项目提交超大型瓷矿,拥有矿权实施项目13个,新发现多处异常,矿山前景良好。

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关闭钻头50多台,进尺近20万米,浅孔铁环施工技术提高。社会地质市场项目持续加剧,全年吸收社会采矿资金超过2亿元。矿权转让工作有突破,横峰葛源钽铌矿以1亿1千万元转让,创下江西有色地勘察局单个矿权转让价格的最低记录。

矿业规模逐渐显现,两金矿山生产经营稳定,年销售收入5000多万元,在福建收购矿山,长期运行。回顾工作效益显着。

参加江西国际矿业公司重建,分担该公司6个海外地质项目,寻求海外矿山资金7000多万元。目前,有色地质三队在津巴布韦基本上开发利用了约1200万吨铬铁矿。另外,在新疆、内蒙等地建设地质调查新领地,积极与中国有色建设集团、江西铜业公司、江西冠华矿业公司、湖南辰州矿业等企业集团合作,获得良好利益。

企业的发展势头很好。去年江西有色地勘局15家控股公司中,经营收入超过完成年度计划的11家,占73.33%的利润超过完成年度计划指标的10家,占66.67%的经营收入和利润两个指标超过完成年度经营计划目标的9家,占60%的规模超过亿元的企业3家,利润超过亿元的企业1家。其他各部门的经营收入和利益与往年相比,创造性低。

重大项目取得了成功。有色建设集团分担的福建永安亚洲仅次于地质灾害管理项目、樟树特桥项目、新馀市高铁新区虎占道工程、斯里兰卡道路立交桥修复项目等重大项目得到业界认可。同时,桥梁施工技术和地质灾害管理工程技术有创造性和突破。

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晶安高科上市已转入指导阶段,与中国科学院过程工程签订的锆资源综合利用等合作协议也转入实质性运营阶段,不打算设立院士工作站。商贸服务业一批更新改造重点项目已完成,竞争力加强。2012年上半年的工作状况,今年上半年,由于国内外经济大环境的影响,江西有色地调查局的个别经营指标比去年同期下降,与年初确认的目标也有一定的差距,但全局大部分部门大力应对:一是千方百计抓项目,希望实现各种机会。在继续抓住社会市场业务承包的同时,提高政府资金类项目的工作能力,提高获得较好利益的社会资源利用,加强与地方、行业强企业的合作,以领先的合作扩大新市场。

二是想办法构建动工条件,增加有利天气条件的影响。在长达5个月的低温雨面前,各部门积极构建野外项目的动工生产条件,加强生产组织调度,决定缝针生产。

三是大力提高钻井产能,努力实现多钻。全局相继关闭钻机54台/套,钻井尺寸比去年快速增加12%。

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四是非常丰富资质资源,希望大大提高资质等级。全局各部门密切结合自己实际制定资格工作目标,加强组织,资格屯和资格升级有利。五是海外地质调查和施工项目进展成功,津巴布韦项目采矿效果显着。

国有地方调查机构改革的观点发生变化,通则幸运。历史经验告诉他,改革是发展的必由之路,发展是国有地方调查机构的首要意义。国有地方调查机构改革必须以发展为前提,以稳定国家采矿战略为自己的责任,以不利于采矿突破、不利于地质事业发展、不利于员工富裕为原则。因此,我们指出,国有地方调查机构的改革不应该实现以下几点。

一是科学实现改革发展的方向。综合国有地方调查机构的发展轨迹,哪个时期的体制和机制融合好,那个时期的发展好,充分发挥经济社会发展的资源确保功能好。因此,从历史的角度来看,从科学态度和发展的角度来看,国有地方调查机构的改革必须与国家采矿战略相结合,在为经济稳定缓慢发展获得有力资源确保和产业支持的前提下制定相关补助措施和政策,逐渐进行二要以充分发挥地方调查机构优势为原则。国有地方调查机构分类改革的总体思路是以改革促进发展,以发展勇气突破,以全面提高矿产资源确保能力为出发点和立足点,以提高国有地方调查机构发展为前提,提高政府反对力,实行差异化扶植政策,创造良好的制度环境。

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因此,改革不应融合各部门的实际情况,允许差异化,以不利于充分发挥各自的优势为原则。对于一些争论较大的问题,它们不能继续下去。思路清晰后,问题将逐渐解决。三要加强地方调查机构的采矿能力和服务能力。

改革要充分认识国有地方调查机构的特殊性,加强地方调查机构的采矿能力和服务能力。为了提高国有地方调查机构的生产条件,提高地质劳动者的待遇,必须构成更高素质的人才,特别是领导人才参加采矿工作的高素质的人不想来地质劳动者的激励机制,构成稳定的采矿队伍,保证随时国家采矿战略的构建和资源安全性。四是贯彻解决问题的国有地方调查机构的历史遗留问题。

不应反对国有地方调查机构生存土地资产,允许其转变性质,协助解决问题住宅等历史遗留问题。同时,应实施下岗职工再就业、退休职工养老政策、基本建设预算内投资补贴政策、住房改革支出政策等政策。五是国有地方调查机构要提高自我发展能力。要密切关注事业单位的分类改革过程,有计划,不怕,慎重翻身,保持团队稳定。

统一思想,调整机构发展战略和发展方式,高度评价扩大业务,培育新的经济增长点,加强综合实力。要适应环境市场经济发展的拒绝,减缓寻矿突破步伐,提高肝功能,为改革发展奠定坚实的经济基础。

处理改革、发展与稳定的关系,保证良好的发展环境。


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